

在上圖中很清楚的把項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的4個(gè)職責(zé)描述出來:
1、用崗位5結(jié)構(gòu)法明確崗位職責(zé);
2、行業(yè)一線管理溝通為主,績效為輔助;
3、及時(shí)回報(bào),而不是匯報(bào),各類事務(wù)有始有終;
4、多方位溝通,最大努力了解客戶需求,有的放矢;


學(xué)會(huì)傾聽,善于傾聽是經(jīng)理的第一能力,在處理任何事務(wù)時(shí)都能做到“泰山崩于前而色不變”!


溝通的三個(gè)層面,大家都知道,但是真正做到的并不多,需要我在平時(shí)保持清醒、集中注意力,隨時(shí)在潛意識(shí)里刻意提醒自己要注意。


一些小的語言技巧,會(huì)使您魅力無窮!
讓領(lǐng)導(dǎo)對您放心;同事和您在一起開心,下屬和您在一起會(huì)舒心!


有人的地方就有江湖,職場里面也有江湖。
法治是企業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制,不能人治。
凡事講規(guī)矩,一旦過了,就會(huì)受到規(guī)則排擠!

